全球通吃。
文 | 华商韬略 陈斯文
过去一百多年，工业制造的规矩一直由西方定义，从切削机床到注塑模具，西方发明什么，世界就用什么。
但今天，这套规则正在失灵——在一个新领域里，中国人不仅造出了通吃全球的机器，更开始反向输出造物的想象力。
这就是3D打印。
住在伯明翰的汤姆·里德尔，原本不算一位能干的父亲。
在他童年时，他的父亲只要一把刀、一块木板，就可以做一把玩具宝剑。但汤姆不够手巧，不擅长木工活，做不到同样的事情。
3D打印机解决了这个难题，4.4英镑一公斤的聚乳酸，是入门级的耗材；在模型社区选一款合适的模型；打印；只需0.1英镑的成本，一把玩具宝剑就焕然成型。
不仅是玩具，有人为自己的狗打印了盔甲；有人打印了适合自己手型的鼠标外壳，以及乌萨奇造型的床头灯、一把直尺、镜头盖、一双拖鞋……
这个创造万物的过程，甚至像操作洗衣机一样简单，在手机App上点击打印，几小时后就能拿到成型的作品。
这带给了欧美人民相当可观的快乐，也让他们记住了一件事：3D打印，中国了不起。
如今，在面向个人与家庭用户的消费级3D打印机市场，中国已占据了全球90%的市场份额，全球每卖出10台消费级3D打印机中，就有9台是中国品牌。
而其中的七成，都卖给了欧美市场。
2025年，中国一共出口了503万台3D打印机，出口总额113.54亿元，分别同比增长了33.2%和39.1%。
也是2025年，中国3D打印行业实现了3个百亿突破：出口规模首次突破100亿元，全年投融资规模逼近100亿元，诞生首家年营收超100亿元的企业。
速度在2026年变得更快，一季度，中国3D打印机出口直接狂飙了119%。
这所有的成绩，几乎都是深圳创造，更准确地说，是由四家深圳公司创造。
统计数据显示，2025年Bambu Lab（拓竹）、Creality（创想三维）、Anycubic（纵维立方）与Elegoo（智能派）四家深圳企业，就合计占据了全球约九成的出货份额。
最早的3D打印机，其实和中国关系不大，但那些老资格海外品牌，今天活得都不容易。
2025年，西班牙BCN3D破产，美国Desktop Metal进入破产重组，德国TRUMPF出售增材制造业务，安克旗下AnkerMake宣布终止全部3D打印业务……
如今，当年风光的西方3D打印公司，只剩下一家名叫Prusa Research的捷克公司，苦守着最后的份额：5.8%。它的创始人近两年只执着于一项事业——在社交媒体上发小作文：
“呼吁欧美用户警惕中国3D打印机，保护数据安全。”
中国3D打印的崛起，与欧美的衰落几乎同步。
2015年前后，欧美 3D打印正值顶峰，中国3D打印兴起创业潮。“四小龙”里的创想三维、纵横立方、智能派都诞生在2015年前后，而且都是在深圳。
3D打印机的本质，就是一台融合了机械、材料、算法、软件的小型智能制造系统。这些要素，恰恰是深圳最擅长的。这也是深圳能够成为全球3D打印霸主的基础。
深圳，拥有全球最完整的电子制造供应链；有无人机、消费电子、智能硬件训练出来的工程师。有快速打样、快速改版、快速出海的产业土壤。
立足于这个西方同行完全没有的优势，深圳3D打印的创业者们，最终用三招让行业变了天，也让3D打印变成几乎中国独属。
第一招是大幅降低成本，也降低普通家庭用户的购买和使用成本，让3D打印机真正能成为一个消费品，而且消费得起。
其中，最典型的案例是，创想三维推出的CR-10，将近千美元一台的行业均价，打到了五六百美元，把年出货量干到了行业平均水平的20倍。
第二招是：大幅降低3D打印的使用难度——西方企业主导的3D打印机实在太难用了。
操作复杂，要自己装；故障率高，要自己修；用起来麻烦，要自己调；设计不成熟，使用过程很烧脑，一不小心得到的成品，就是一盘“塑料面条”。
如果一个消费电子产品，要求用户都是爱迪生，那卖不好是肯定的。
打掉3D打印的使用门槛，造一台“傻瓜相机式”的3D打印机，这是拓竹创始人陶冶在2020年开始创业时的想法，也是拓竹后来居上的关键。
如同Windows不需要用户背DOS语言，陶冶希望用户也不需要学调平、振动和流量，就能轻松地使用3D打印产品，而且打出满意的作品。
解决之道就是围绕简单做技术创新。
为此，拓竹团队给打印机用上了无人机的陀螺仪技术，用来抑制共振；给打印头装上了激光雷达，监测出料速度和精度；还有高速打印架构、复杂运动控制算法、AI智能监测……凡是能让3D打印机“更傻瓜一点”的东西，拓竹统统拿了过来。
对于一般从业者来说，这些创新极具挑战，但对拓竹而言，却轻松得多。
它的创始人陶冶主导过大疆无人机爆款产品的开发，几位联合创始人，则在大疆分别拥有算法、工程、产品定义的丰富经验。而大疆，也正是靠将高技术门槛的无人机做成“傻瓜式”好用，才创造了消费无人机这个市场。
核心都是一个思路：从极客专用，到开箱即用。
2022年，拓竹发布了首款桌面级3D打印机X1系列。这款999美元起的机器，得到了两个荣誉，一个是《时代》杂志颁发的年度最佳发明，另一个是同行的赞誉，3D打印的“iPhone时刻”。
智能派的CEO陈波，举过一个例子：拓竹的机器用了一个月，还能保持精度不衰减，但同行需要每月重新校准。
在X1站稳脚跟后，拓竹开始把中国供应链优势发挥到极致，相继推出了中端的P1系列和更经济的A1系列，前者399美元，后者199美元。
这样的性能和价格，在整个行业立刻杀疯了，也让拓竹异军突起：2022年推出第一款产品，然后23、24、25年分别实现营收不到20亿元、55亿至60亿元、突破百亿元，成为中国3D打印行业首家百亿营收企业。
走到这一步，海外品牌们已是溃不成军。
拓竹的狠招，还不只在机器上。这也是中国3D打印整体逆袭的第三招，也是极其重要的一招：让3D打印机，有足够的东西可打。
3D打印，需要有参照模型，这相当于影视行业的剧本，对于没接触过3D打印的用户，这并不比调机器简单。
在国外，有运营了十多年的老牌社区Thingiverse，专门提供设计好的模型，但其数量有限。
2023年，拓竹上线了自己模型社区MakerWorld，号召有开发能力的一起研发设计模型，然后挂到社区上，并且每年砸数亿元补贴创作者。
这笔钱，硬砸出了一个3D打印界的YouTube，它有千万级的月活，超30万活跃创作者，超200万模型总量，不到两年就超过了Thingiverse。
硬件、软件和平台，终于沉淀成了生态闭环：用户在MakerWorld看到模型、点击打印，机器开工，拿到成品，一切都和网购一样简单。
原本非常小众的3D打印市场，就这样星火燎原。
根据机构预计，全球消费级3D打印市场规模，将从2024年的约41亿美元，增长到2029年的约169亿美元；出货量预计从410万台，增长到1340万台。
这意味着，今天的90%，可能还只是开始。
当3D打印的市场占有率达到通吃级别，企业就可以不再只“卖设备”。真正的大生意，是模型平台、耗材生态、打印服务、创作者社区和数字制造网络。
对于已经把市场牢牢握在手中的中国企业而言，这是更广阔的市场——谁掌握用户，谁掌握模型，谁掌握材料，谁就掌握下一阶段的利润。
中国科技输出海外，中国产品出海成功，这一切看起来都很美，但这场中国制造业出海大戏的高潮，既不在欧美的客厅与车库，也没有真正到来。
3D打印的本质，是为制造业提供了第三种可能。
传统制造业，主要采用两种方式——减材制造（切削）和等材制造（铸造），而3D打印能实现的，却是增材制造。
把材料像搭积木一样层层堆积，这种做加法的方式，打破了模具和刀具的物理限制，让设计变得更有空间、更具想象。
换句话说，工业级3D打印，才是更大的市场。
拿下消费级3D打印机90%的市场的另一边，中国工业级3D打印也在迅速发展中。
一旦3D打印从创客的桌面走向工厂的车间，它就不再只是制造玩具宝剑的魔法，而是划开传统制造工艺的利刃。
2025年10月，比亚迪仰望U9X凭借“碳纤维超安全车身结构”和“量产级3D打印一体化车身技术”，在德国欧洲车身大会上拿下最高分。在此之前，它刚以496.22公里每小时的速度，创造了全球量产车极速纪录。
为仰望打造车身结构件的，正是金属3D打印企业铂力特。
2025年底，小鹏发布人形机器人IRON，因其步态过于逼真，被网友质疑是真人扮演。小鹏工作人员直接在镜头前剪开IRON的腿部覆盖件——内部是3D打印的弹性晶格结构。
折叠屏的折痕一直是行业痛点，OPPO在其Find N6系列中，采用芯片级高分子3D打印技术制造铰链，使中板平整度提升了75%。
从深圳发往全球的桌面打印机，秀出了中国消费级3D打印的统治力，而从新能源汽车、人形机器人到3C电子，更高端的制造能力，正沿着产业链条向新兴领域延伸。
但这仍不是终局，中国的3D打印，还有更值得期待的一幕：与AI相遇。
Hitem3D、Meshy AI、腾讯混元3D这些AI建模工具的出现，让普通人只需通过文字或图片描述，就能快速生成可打印的3D模型。这意味着，即便没有专业设计基础，仅凭创意也能在家把想法变成实物。
AI和3D打印的融合，搭起了一座链接数字世界与物理实体的桥梁，让“人人都是设计师，家家都是小工厂”的场景越来越近。
从消费级的降维打击，到工业级的星辰大海；从桌面上的微观创新，到重塑宏观工业体系的力量，从数字世界走到物理世界。
中国3D打印的黄金时代，正在被中国人自己开启。
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